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Lo construimos y luego le entregamos las llaves.

Axionalytics es una pequeña firma de ingeniería con base en Quad Cities, Iowa. No somos una consultora que produce recomendaciones, ni un proveedor de software que le alquila acceso a una caja negra. Construimos sistemas agénticos de IA en producción para organizaciones Fortune 500 y luego los transferimos — código, infraestructura, registros de decisiones y pruebas — al equipo que los operará.

Dónde encajamos

Entre la presentación y la caja negra.

La IA empresarial tiene dos opciones establecidas, y ambas lo dejan con algo que no quería.

OPCIÓN A

La gran consultora

Dos socios definen el alcance y luego una pirámide de personal junior aprende su dominio con su presupuesto. Recibe un documento de estrategia, una prueba de concepto que no sobrevivirá al contacto con su equipo de seguridad y una propuesta para la fase dos.

OPCIÓN B

El proveedor de plataforma

Un producto capaz, alojado en su infraestructura, cobrado por usuario para siempre. Sus datos cruzan el perímetro, su hoja de ruta depende de la de ellos, y la integración que necesita está en una diapositiva del año pasado.

LO QUE HACEMOS

Construir, endurecer, transferir

Solo ingenieros senior, partiendo de plataformas que ya entregamos. De seis a doce semanas a producción dentro de su perímetro, luego transferencia completa del código y capacitación. Si desapareciéramos el lunes siguiente, el sistema seguiría funcionando y su equipo podría extenderlo.

Cómo trabajamos

Cinco posiciones que no negociamos.

Estas nos han costado trabajo. Las mantenemos porque los proyectos que perdimos son los que habrían fracasado.

01

La seguridad va primero, no al final

Nos reunimos con sus arquitectos de seguridad en la semana uno, antes de que haya código que defender. Topología, residencia de datos, identidad, política de salida y requisitos de auditoría se definen mientras aún es barato cambiarlos. Posponer esa conversación es la razón más común por la que estos proyectos incumplen su fecha, y no estructuraremos un proyecto así ni aunque nos lo pidan.

02

Sus datos, o estamos adivinando

Los datos sintéticos ocultan todos los problemas importantes — la columna nula el 40% del tiempo, la convención de nombres que cambió en 2019, los tres campos de fecha con significados distintos. Construimos con sus esquemas y su corpus documental reales desde el primer sprint, dentro de su entorno.

03

Un humano aprueba cada escritura

No como una opción configurable — como propiedad arquitectónica. Las lecturas fluyen; las escrituras se detienen en una puerta con diff de impacto y aprobación anclada a un token de versión. Nos han pedido quitarlo para mejorar el rendimiento. Nos hemos negado, porque un sistema que escribe sin supervisión en un sistema de registro es uno que nadie defenderá tras el primer incidente.

04

Las pruebas son el entregable, no el gasto

Las plataformas tras nuestras soluciones suman más de 2.600 pruebas automatizadas, y se ejecutan sin costo de inferencia para que su CI corra la suite completa en cada commit. Un sistema que su equipo teme cambiar ya está muerto; la suite de pruebas es lo que lo hace seguro de tocar después de que nos vayamos.

05

Decimos que no al trabajo que haríamos mal

Una firma pequeña no puede absorber un mal proyecto, lo que resulta ser una ventaja para el cliente. Si su problema está fuera de lo que hacemos bien, o las restricciones hacen improbable el resultado, se lo diremos en la primera conversación y no en el tercer mes. Eso nos ha costado ingresos y nunca nos ha costado una referencia.

Descalificadores

Cuándo no somos la opción correcta.

Lea esto antes de agendar. Nos ahorrará una llamada a ambos.

Necesita personal por horas. No colocamos ingenieros en su organigrama por mes. Entregamos un sistema contra un resultado definido y luego nos vamos.

Quiere una demostración para un directorio. Algo impresionante en tres semanas que nadie piensa operar es otro oficio, y otras firmas lo hacen mejor.

El agente debe escribir sin supervisión. Si el requisito es acción autónoma sobre un sistema de registro sin puerta humana, no somos la firma correcta y lo diremos de inmediato.

Nadie internamente se hará cargo. La transferencia es la última fase de cada proyecto. Si no hay equipo que reciba el sistema, se degradará, y el proyecto habrá sido un desperdicio de su presupuesto.

Quad Cities, Iowa

Trabajamos en remoto con organizaciones de ingeniería donde estén, sobre su infraestructura y dentro de su proceso de revisión. La parte práctica es el traslape horario con Norteamérica y Latinoamérica; el resto son videollamadas y su repositorio.

Inglés y español

Trabajamos en ambos, incluidas sesiones de revisión técnica y documentación de arquitectura escrita. Para organizaciones con equipos de ingeniería o servicios compartidos en las Américas, eso elimina una capa de traducción en la entrega.

Deliberadamente pequeños

Tomamos pocos proyectos a la vez. Eso es una restricción real sobre qué tan rápido podemos empezar, y es la razón por la que quienes están en su sesión técnica son quienes escriben el código.

¿Sigue leyendo? Hablemos.

Cuarenta y cinco minutos con los ingenieros que harían el trabajo. Traiga la restricción que lo ha estado bloqueando.